POTEX EXECUTIVE PLANAn Operating System for Founders & CEOs

無料相談

挑戦する経営者・起業家へ

90日で、
経営は“仕組み”で
回り出す。

勘と気合で走る経営は、今日で終わり。
迷わない“判断の型”と、止まらない“実行の仕組み”。
その両方を、経営のプロが隣について定着させます。

500名+

支援実績

98%

満足度

毎日

コーチのFB

無料個別相談を予約するオンライン30分／無理な勧誘はありません

このサービスの原点

年商10億の友人が、
倒産した。

代表写真（モノトーン・横顔）

私と同い年の、友人の話です。
事業は全国展開、年商は10億超え。
会うたびに夢を語る、自慢の友人でした。

でも、久しぶりに会ったその日。
彼がぽつりと言ったんです。

「結局、俺ひとりなんだよね」

役員との熱量差。尽きかけるキャッシュ。それでも彼は「まあ、順調」と笑ってみせていた。

そこから先は、あっという間でした。

倒産。離婚。親権も失って——再起不能に。

あの日の「俺ひとりなんだよね」に、
私は、何も返せなかった。
この後悔が、POTEXの原点です。

経営者は、孤独です。本音を言える相手は、驚くほど少ない。だから——

あなたが今、あの日の彼と同じ顔をしているなら。今度こそ、隣に立たせてください。

『私たちがいるから、大丈夫』と言い切れる場所。それが、POTEX Executive Planです。

POTEX, Inc.

YOUR TEAM

あなたの隣に立つのは、
この2人です。

「意志に頼らず、仕組みで目標達成する」アプローチで、のべ500名以上の経営者・ビジネスパーソンを支援してきました。

写真

CEO / HEAD COACH

Ryu福井龍介

YouTube「Ryuの自己管理塾」登録者15万人。1,000以上の論文をもとに、科学的根拠に基づく自己管理メソッドを体系化。目標設定から習慣化まで、再現性あるアプローチを設計する。

写真

経営アドバイザー / CMO

田原洸星

累計20以上の事業を年商数十億円規模に成長させてきた実践家。事業戦略・KPI設計・組織構築・マーケティングまで、事業成長に必要な全領域をワンストップで支援する。

＋各分野のスポットコンサル 経営・マーケ・財務・組織・SNS。特定課題に対して、その分野のプロが「目標達成に必要なToDo」まで落とし込みます。

CHECK LIST

こんな毎日を、
何ヶ月続けていますか。

のべ500名以上を支援する中で、経営者・起業家の方から何度も聞いてきた悩みです。

売上を伸ばしたいのに、打ち手がずっと手探りのまま

経営判断を相談できる相手が、社内にも社外にもいない

目の前のトラブル対応に追われ、戦略を考える時間がない

本やセミナーで学んだ知識を、自社に落とし込めていない

課題はわかっている。でも、実行が続かない

年商10億をつくった彼に、
能力がなかったはずがない。
あなたも、そうです。
——では、何が足りないのか。

↓

THE ROOT CAUSE

その停滞は、
能力不足ではありません。

足りていないのは、たった3つです。

型経営のスタンス

迷ったとき立ち返れる、経営判断の軸と原理原則。これがないと、すべての判断が「その場しのぎ」になる。

特定課題を見極める目

自社の経営課題を、客観的に正しく特定する視点。課題設定を誤れば、どれだけ頑張っても成果は出ない。

仕組み実行をやり切る構造

計画を実行し続けるための構造。意志力に頼る実行は、忙しさの前に必ず崩れる。

この3つがないまま走り続けると、頭打ち・不安・なんとなく経営から抜け出せない。
逆に言えば——3つが揃えば、経営は変わります。

THE SOLUTION

3つをまとめて、
あなたの経営に
インストールする。

POTEX Executive Planは、意思決定から実行までを一気通貫で支える「経営のOS」を、専門家の伴走つきで提供するプログラムです。

OS＝迷ったとき立ち返れる判断の型と、実行が止まらない仕組みのこと。プログラム終了後も、あなたの会社に残り続けます。

型を入れる

経営のOSを手に入れる

経営者としてのスタンスと、事業成長のナレッジをインストール。判断に迷わなくなる。

課題を特定する

重要アジェンダを見極め、専門家が伴走

数ある課題から「今向き合うべきテーマ」を特定。計画で終わらせず、成果まで専門家が並走する。

仕組みで回す

実行が止まらない構造をつくる

週次のKPI確認と毎日のフィードバックでPDCAが回り続ける。サービス終了後も活きる形で定着させる。

POSITIONING

スクールでも、コンサルでも、
コーチングでもない。

それぞれの「良さ」だけを統合しました。学ぶ・特定する・実行する、を分断しないのがPOTEXです。

	経営者スクール	コンサルティング	コーチング	POTEX
経営知識のインプット	○	△	×	●
重要課題の特定	×	○	△	●
実行までの伴走	×	×	△	●
経営者の悩みに寄り添う	×	△	○	●

スクールは「学べるが自社に反映できない」。コンサルは「プランはできるが実行が残る」。コーチングは「話せるが経営の助言は難しい」。この分断こそが、学んだのに変わらない原因です。

PROGRAM

プログラムの中身

「向き合う → 実行する → 続ける」。3つのプログラムが連動して、経営のOSを定着させます。

PROGRAM 01

集中型セッション（2日間）

まず、経営者として本気で自分と会社に向き合う2日間。ここでプログラム全体の土台をつくります。

DAY1｜経営者マインドセット：人生・成果・経営に共通する原理原則を学び、ミッションとビジョンを言語化。迷いの少ない判断軸を整える。

DAY2｜経営アジェンダKickoff：事前記入の経営ダッシュボードで売上・利益・組織・集客を棚卸し。今向き合うべき重要アジェンダを特定する。

経営ダッシュボード画面
（主要KPIの可視化イメージ）

この2日間で得られること

経営の現在地がひと目でわかる／優先すべき課題が明確になる／次に取るべき打ち手が見える

役員など社員の追加参加も可能。会社全体の目線を揃えられます。

PROGRAM 02

実行型コーチング（週次1on1＋毎日FB）

計画を「絵に描いた餅」にしない仕掛け。専属コーチがあなたのペースメーカーになります。

週次1on1：重要アジェンダとKPIの進捗を毎週確認。問題や停滞を即座にキャッチし、軌道修正。

日々の行動を変える：会議体やアジェンダ設計から見直し、日常の判断と行動を前進させる。

ロードマップ × PDCA：3ヶ月/6ヶ月の計画に沿って、実行→振り返り→改善のサイクルを止めない。

POINT

個人の意志力ではなく、「仕組み」と「伴走」でPDCAを回し続ける構造をつくります。

PROGRAM 03

経営ナレッジ全48種 × 経営者コミュニティ

プログラム期間中も、終わってからも。いつでも立ち返れる知識と、本音で話せる仲間を。

PL/BS/CFユニットエコノミクスCPA×LTVファネル設計プライシング戦略LP制作・LPO営業体制の整備キャッシュフロー管理

…ほか、経営に必要な実践ナレッジ全48種（横スクロール）

選抜制コミュニティ：信頼性の高い経営者だけが集う場。合宿・交流会でパートナーマッチングも。

ワークショップ／スポットコンサル：月1〜2回のテーマ別開催。経営・マーケ・財務・組織・SNS各分野のプロに個別相談できる。

90 DAYS

90日で、こう変わる。

「戦略設計 → 実行 → 成果創出」のサイクルを、専任パートナーの伴走で回し切ります。

MONTH1

方針を定める

集中型セッションで判断軸と重要アジェンダを確立

ダッシュボードで今の課題を可視化、コーチング開始

ゴール：意思統一と実行基盤の確立

MONTH2

施策のPDCAを回す

週次KPI確認で施策の精度を上げ続ける

月次スポットコンサル1on1、テーマ別ワークショップ

ゴール：施策の精度向上と加速

MONTH3

仕組みで結果を出す

重要アジェンダ・KPI達成度と組織への浸透度をレビュー

次期計画の策定 or 継続の判断へ

ゴール：成果の定着と次の成長へ

コーチからのフィードバックは、毎日届きます。 週1の面談だけで終わらない。日々の実践に毎日FBが返ってくるから、行動が変わり続ける。

INVESTMENT

経営判断を変える、投資。

これはコストではありません。経営判断の質・実行力・事業成長に直結する、未来への投資です。

いちばん手厚いのは、
間違いなく今です。

包み隠さず言うと、POTEX Executive Planは始まったばかりのプログラムです。コーチング事業でのべ500名以上を支援してきた私たちですが、このプログラムの会員数と事例は、これから積み上げていく段階にあります。

だからこそ、いま参加してくださる方には——代表のRyuと田原が、直接あなたの事業に向き合います。初期メンバーの成果が、このサービスのすべてになる。私たちは、あなたの結果に本気にならざるを得ません。

初期メンバーだけの環境

メインメンバー2人が、直接あなたに伴走する

少人数だから、一人ひとりに使える時間が最も多い

会員が増えれば、この距離感は物理的に維持できなくなります。同じ内容・同じ密度は、今だけです。

だから、お願いがあります。「本気で変わりたい」と思っている方だけ、来てください。その覚悟には、私たちも全力で応えます。

本気の方は、まず無料相談へオンライン30分／現状の壁打ちだけでも歓迎です

FAQ

よくあるご質問

どんなステージの経営者が対象ですか？

事業をさらに伸ばしたい経営者・起業家の方が中心です。会社の規模や業種は問いません。ご自身に合うかどうかは、無料相談で状況を伺ったうえで正直にお伝えします。

忙しくて時間が取れるか不安です。

まとまった時間が必要なのは、初月の集中型セッション（2日間）のみです。以降は週次の1on1と日々の実践が中心で、忙しい経営者が続けられる設計にしています。むしろ「時間がない」こと自体が、仕組みで解決すべき経営課題です。

コンサルや経営塾と何が違いますか？

知識のインプット（塾）、課題特定（コンサル）、悩み相談（コーチング）を分断せず、意思決定から実行まで一気通貫で伴走する点です。「学んだのに変わらない」を構造から解消します。

3ヶ月で本当に成果が出ますか？

3ヶ月のゴールは「仕組みで回る経営」の定着です。売上などの成果指標はキックオフであなたと一緒に定義し、週次で進捗を確認しながら達成を目指します。目標達成まで、サポートし続けます。

支払い方法は選べますか？

一括でのお支払いを基本としています。分割をご希望の場合は、無料相談の際にご案内します。

相談したら、必ず契約しないといけませんか？

いいえ。無料相談はあなたの現状整理の場です。プランが合わないと判断した場合は、その旨を正直にお伝えします。無理な勧誘は一切ありません。

LAST MESSAGE

1年後も同じ悩みを
抱えていたいですか。

現状維持にも、コストはかかっています。悩みながら過ぎていく時間こそが、いちばん高くつく。

現状維持のコスト変わらない
日々

3ヶ月で変わる未来仕組みで動く
経営

まずは30分、あなたの現在地を一緒に整理することから始めませんか。それだけでも、次の打ち手は見えてきます。

無料個別相談を予約するオンライン30分／その場で契約を迫ることはありません

90日で、経営は“仕組み”で回り出す。

年商10億の友人が、倒産した。

あなたの隣に立つのは、この2人です。

Ryu福井 龍介

田原 洸星

こんな毎日を、何ヶ月続けていますか。

その停滞は、能力不足ではありません。

3つをまとめて、あなたの経営にインストールする。